沿江化工厂经jing队现在是两种用工形式并存，员工因编制不同而被自然地分为两种人——正式工和临时工。
经jing队成立之初，队里并没有临时工编制。那时候队员们都是厂里的正式工，大多数人都是从车间抽调过来的问题员工和关系户，因此他们上班表现得一个比一个懒散，管理难度很大，厂领导对此也无可奈何。改革开放后，随着国家体制改革的深入，这种情景开始悄然地产生变化。
南方一些私人企业为了提升单位的整体形象，开始对企业实行军事化的管理，作为企业能给人第一印象的单位门房自然成了改革的重点。也不知是谁开的先河，一些企业开始聘请转业军人在门口站岗，以彰显企业的严谨作风和奋斗jing神，不知不觉中这种做法就开始在企业间流行开来。
沿江化工厂是国有老企业，内部改革的步伐虽然较社会整体节奏要慢很多拍，但是在这种面子工程的改进上，却一点也不显滞后。经常南下北上的领导们，也许是嗅出了什么气息，在这一点上很快就达成了共识，他们深感存亡事小，颜面事大，改革势在必行。
然而凡事都要和稀泥的领导们刚有了一点点改革的决心，就失望地发现，要想迅速在沿江化工厂内实现改革的蓝图并不是一件容易的事，哪怕只是一个小得不能再小的门房的改革都牵涉到很多头疼的问题。
首先，厂里招聘的经jing年龄参差不齐，他们中年龄大的有四五十岁，年龄小的也只有十七八岁，假如安排他们在同样的条件下站军姿，肯定是不可能的。其次，就算是他们愿意站，有的队员因为岁月不饶人而显得‘将军肚’凸得老高，站在那里也不成个样子。
鉴于这种情况，厂领导们想出了一个折中的办法。他们安排人事部门到偏远山区请了几个从部队退伍的小伙子，带到厂里培训之后专门负责在厂门口站军姿，以弥补这一因体制缺陷而造成的不足。
从严格意义上来说，虽然这些小伙子和其它队员们在同等条件下上班，但他们还不是厂里的员工，因而门口发生的事情大多数还是关动荡他们这些正式工说了算，这些小伙子只是个摆设。当然碰到要武力解决事情时，他们则被要求冲到前面。有时关动荡也觉得这样对他们是不公平的，但是有什么办法呢？事情往往就是这样，生活中有很多现象，大家都知道它不合理，但是它却实实在在地存在着，ri子长了，大家就都觉得合情合理了。不是有一句哲理名言——存在就是合理的吗？
眼下，外来人员能进厂洗澡就是这句名言的最好例证。其实厂门口这股洗澡的人流曾经是被阻断过的。就在上次偷窥事件发生后，厂领导就意识到这样下去对厂里来说会是一种安全隐患。他们开会一商量，决定以行文的方式明令禁止外来人员到厂里洗澡。这外来人员当然也包括那些退休的原化工厂老职工和厂职工家属。
当时为了这一纸行文，经jing队员们没少和厂里那些退休的老顽固们作斗争，有好几次双方都差点动手打起来。但是有小范被罚的前车之鉴，队员们谁都不敢马虎，将厂领导的指示贯彻得很是彻底。经过一段时间的努力，想进来洗澡的人逐渐看到了厂领导的决心，便不再到门口纠缠，经jing队员们总算是过了几天清净ri子。
没想到时隔不久，厂里的一些头头脑脑们便开始自己带着人进厂洗澡，完全无视自己定的游戏规则，他们把能ziyou进厂洗澡当成了一种权力的象征，似乎只有这样才能张扬他们领导的身份，显出他们要时时处处高人一等。
这些人来了，关动荡他们当然不能挡，就算是挡了，也马上会有楼上的人打电话过来，要求放行。这样一来，可以进厂洗澡的消息就不胫而走。那些退休工人可不是好惹的，他们将对领导的不满演变成了一种无穷的动力和仇恨，开始变本加厉地进厂洗澡，有时甚至把家里的衣服都大桶大桶地带进澡堂去洗。
行文以前他们看到经jing站在门口还有所顾忌，带个亲戚朋友进去洗澡还给值班的队员打声招呼，现在则是带着人直接往里闯，若遇到阻挡，则眼睛一瞪，“么样，你们这些狗眼，当官的能进我们就不能进吗？老子为厂里奉献了一辈子，临了洗个澡都不行啊。”呛得关动荡他们哑口无言。这样的事遇多了，保卫科的领导也开始睁一只眼闭一只眼，懒得管了。值班的经jing也就乐得个自在，上不查下不纠，随他去吧。
;
</p>