第3章人生的次级杰米·戴蒙从哈佛商学院毕业时，永远都不会想到四年内，他会在一家财务已停滞、仅靠放贷运营的名不见经传的小公司工作。
他也不会想到他会为接受这份工作而兴奋。但这就是现实。桑迪·韦尔和杰米·戴蒙发现他们下一步无疑是在商业信贷公司做毫不起眼的工作。
商业信贷公司是设在巴尔的摩的一家信贷公司，它是瞄准数量巨大但却被忽视的一部分人群并向他们提供贷款，这部分人是年收入1.5万到4.5万美元的光顾沃尔玛购物的家庭，这一目标市场大约4500万人。
这是金融服务公司通常不愿意与之打交道的一部分人。（用2008—2009年的通用术语，商业信贷被称为次级贷款放贷者。
在20世纪80年代，次级贷款是一个被刻意避免的业务，但20多年后对这一目标客户的混乱争抢成为金融危机爆发的直接原因。
）商业信贷公司的业务与其他大多数银行的明显不同不仅仅在于其客户基础。
典型的银行模式是短期借贷，长期放贷，这使得银行极易因利息率提高而带来损害。
而商业信贷公司是短期放贷，长期借贷。这种模式的优势在于公司不必担忧其信贷危机。
而其缺点是一旦利率下降，并且商业信贷公司被长期借贷资金套牢，那么它就会因无法以长期的资本成本来对借贷资金进行再投资而受到损害。
无论如何，它都与周围机构的银行业务有显著的不同。在那期卢米斯在上面发表文章的《财富》杂志发行上市不久，韦尔便接到了鲍勃·沃兰德（bobvolland）打来的电话。
他是商业信贷公司的财务官。控制数据公司是一家磁盘驱动器生产商。
这家公司在1968年收购了沃兰德的公司，把它看作是支持计算机业务的现金来源。
然而到了20世纪80年代，控制数据公司境况不佳，这导致了商业信贷公司陷入了混乱。
母公司摇摇欲坠，作为子公司的商业信贷公司发现其自身无法在商业票据市场进行快速的借贷，不得不依靠成本更高的银行贷款。
换句话说，在控制数据公司的管理下，商业信贷公司明显地失去了竞争优势。
当控制数(色色据公司也开始向商业信贷公司大量举债时，沃兰德开始担心会发生最糟糕的情况，他的公司会为了拯救控制数据公司而分崩离析。
更糟糕的是，公司的信用评级到九月份就要到期了，要重建似乎是不可能了。
该模式应该不会受到短期信贷发行的影响，但它却承担不了正在挣扎中的母公司的管理。
商业信贷公司即将面临财政危机。
第3章人生的次级杰米·戴蒙从哈佛商学院毕业时，永远都不会想到四年内，他会在一家财务已停滞、仅靠放贷运营的名不见经传的小公司工作。
他也不会想到他会为接受这份工作而兴奋。但这就是现实。桑迪·韦尔和杰米·戴蒙发现他们下一步无疑是在商业信贷公司做毫不起眼的工作。
商业信贷公司是设在巴尔的摩的一家信贷公司，它是瞄准数量巨大但却被忽视的一部分人群并向他们提供贷款，这部分人是年收入1.5万到4.5万美元的光顾沃尔玛购物的家庭，这一目标市场大约4500万人。
这是金融服务公司通常不愿意与之打交道的一部分人。（用2008—2009年的通用术语，商业信贷被称为次级贷款放贷者。
在20世纪80年代，次级贷款是一个被刻意避免的业务，但20多年后对这一目标客户的混乱争抢成为金融危机爆发的直接原因。
）商业信贷公司的业务与其他大多数银行的明显不同不仅仅在于其客户基础。
典型的银行模式是短期借贷，长期放贷，这使得银行极易因利息率提高而带来损害。
而商业信贷公司是短期放贷，长期借贷。这种模式的优势在于公司不必担忧其信贷危机。
而其缺点是一旦利率下降，并且商业信贷公司被长期借贷资金套牢，那么它就会因无法以长期的资本成本来对借贷资金进行再投资而受到损害。
无论如何，它都与周围机构的银行业务有显著的不同。在那期卢米斯在上面发表文章的《财富》杂志发行上市不久，韦尔便接到了鲍勃·沃兰德（bobvolland）打来的电话。
他是商业信贷公司的财务官。控制数据公司是一家磁盘驱动器生产商。
这家公司在1968年收购了沃兰德的公司，把它看作是支持计算机业务的现金来源。
然而到了20世纪80年代，控制数据公司境况不佳，这导致了商业信贷公司陷入了混乱。
母公司摇摇欲坠，作为子公司的商业信贷公司发现其自身无法在商业票据市场进行快速的借贷，不得不依靠成本更高的银行贷款。
换句话说，在控制数据公司的管理下，商业信贷公司明显地失去了竞争优势。
当控制数(色色据公司也开始向商业信贷公司大量举债时，沃兰德开始担心会发生最糟糕的情况，他的公司会为了拯救控制数据公司而分崩离析。
更糟糕的是，公司的信用评级到九月份就要到期了，要重建似乎是不可能了。
该模式应该不会受到短期信贷发行的影响，但它却承担不了正在挣扎中的母公司的管理。
商业信贷公司即将面临财政危机。
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