尽管普赖斯与韦尔都意识到他们可能帮助彼此解决困难，但是起初的讨论仍然进展得很缓慢。
控制数据公司探求各种可能的途径，包括在债券市场发行债券进行一段时间的筹资。
然而到了九月份，双方又回到了谈判桌。韦尔和戴蒙考虑了直接购买。
问题是这需要进行融资收购，会使公司背负无法控制的沉重的债务负担。
韦尔和戴蒙又谈论通过将公司股票首次公开上市来进行资产分割，但这个想法也会带来其自身的并发症。
第一波士顿投资银行说服控制数据公司进行一种独特的债券发行，保证如果公司出售商业信贷公司的股票，公司需要为未清偿债券进行投标。
大多数从母公司脱离出去的公司公开出售大约子公司股票的20%。但是这一部分不足以为控制数据公司筹集足够的资金来为高收益的债券进行投标。
所有这些顾虑催生出一个大胆的想法。交易员或许感到不可思议，以韦尔的名望结合摩根士丹利的强大背景来进行交易可能会使他们卖出公司80%的股票。
这如同重磅炸弹会引发轰动效应，证明是唯一可行的选择。鲍勃·普赖斯和桑迪·韦尔同意试一试。
韦尔想再次争取巴菲特的支持，让他在商业信贷公司的交易中成为共同投资人。
但戴蒙很明事理，他跟他的老板说，
“桑迪，沃伦（巴菲特）不会喜欢这笔交易的。”
“为什么？”韦尔大声问。
“因为沃伦不会转变。”戴蒙回答，
“这家公司是一堆垃圾。他才不管是你在经营它。他不会管你要投资它。他只是不会去做。”韦尔和戴蒙在纽约的广场饭店的橡木厅与巴菲特共进早餐。
三分钟之内，巴菲特说道，
“我不会去做。咱们还是来投资这剩下的早餐吧。”在1986年9月12日，控制数据公司宣布任命桑迪·韦尔为商业信贷公司的董事会主席兼ceo，公司希望尽快向投资者卖出商业信贷公司大部分股份。
韦尔年薪为50万美元，并附带条件即他的管理团队将通过股票购买和期权来持有公司10%的股份。
在某种程度上，对韦尔来说，这是他不同寻常的违反直觉的行动。正如麦克尔威曾说过的，韦尔把目标瞄准了金融金字塔的最底层，拥有最少的钱的那部分人。
银行家更喜欢反方向的一面。而且，韦尔和戴蒙实际上是把他们的鸡蛋放在消费金融的篮子里，而他们的同行全都努力在华尔街的股票和债券越来越华丽的运动中分得一杯羹。
但是这种对不被注意的事物的关注也是典型的韦尔。商业信贷公司是在原本健康的产业中的不良资产，具有庞大的成本和紊乱的资产负债表——(色色这正是韦尔可以着手大干一场的公司。
尽管普赖斯与韦尔都意识到他们可能帮助彼此解决困难，但是起初的讨论仍然进展得很缓慢。
控制数据公司探求各种可能的途径，包括在债券市场发行债券进行一段时间的筹资。
然而到了九月份，双方又回到了谈判桌。韦尔和戴蒙考虑了直接购买。
问题是这需要进行融资收购，会使公司背负无法控制的沉重的债务负担。
韦尔和戴蒙又谈论通过将公司股票首次公开上市来进行资产分割，但这个想法也会带来其自身的并发症。
第一波士顿投资银行说服控制数据公司进行一种独特的债券发行，保证如果公司出售商业信贷公司的股票，公司需要为未清偿债券进行投标。
大多数从母公司脱离出去的公司公开出售大约子公司股票的20%。但是这一部分不足以为控制数据公司筹集足够的资金来为高收益的债券进行投标。
所有这些顾虑催生出一个大胆的想法。交易员或许感到不可思议，以韦尔的名望结合摩根士丹利的强大背景来进行交易可能会使他们卖出公司80%的股票。
这如同重磅炸弹会引发轰动效应，证明是唯一可行的选择。鲍勃·普赖斯和桑迪·韦尔同意试一试。
韦尔想再次争取巴菲特的支持，让他在商业信贷公司的交易中成为共同投资人。
但戴蒙很明事理，他跟他的老板说，
“桑迪，沃伦（巴菲特）不会喜欢这笔交易的。”
“为什么？”韦尔大声问。
“因为沃伦不会转变。”戴蒙回答，
“这家公司是一堆垃圾。他才不管是你在经营它。他不会管你要投资它。他只是不会去做。”韦尔和戴蒙在纽约的广场饭店的橡木厅与巴菲特共进早餐。
三分钟之内，巴菲特说道，
“我不会去做。咱们还是来投资这剩下的早餐吧。”在1986年9月12日，控制数据公司宣布任命桑迪·韦尔为商业信贷公司的董事会主席兼ceo，公司希望尽快向投资者卖出商业信贷公司大部分股份。
韦尔年薪为50万美元，并附带条件即他的管理团队将通过股票购买和期权来持有公司10%的股份。
在某种程度上，对韦尔来说，这是他不同寻常的违反直觉的行动。正如麦克尔威曾说过的，韦尔把目标瞄准了金融金字塔的最底层，拥有最少的钱的那部分人。
银行家更喜欢反方向的一面。而且，韦尔和戴蒙实际上是把他们的鸡蛋放在消费金融的篮子里，而他们的同行全都努力在华尔街的股票和债券越来越华丽的运动中分得一杯羹。
但是这种对不被注意的事物的关注也是典型的韦尔。商业信贷公司是在原本健康的产业中的不良资产，具有庞大的成本和紊乱的资产负债表——(色色这正是韦尔可以着手大干一场的公司。
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