书名:最后的胜者

第3章 人生的次级(5)

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    在为预期十月份的首次公开上市而筹备路演时——团队在路演中拜访18个城市。

    当格雷格·菲茨杰拉德向可能的投资者做陈述报告的时候,戴蒙感到闷闷不乐。

    韦尔注意到了这一点,于是他自己便分给了戴蒙一份做陈述的机会。然而,这样做或许无意间助长了戴蒙日益增长的认为自己比别人都重要的感觉。

    韦尔同时也开了一个明确的先例:通常所遵守的规则并不适用于他的门徒。

    “戴蒙急匆匆地跑步直接穿过格雷格·菲茨杰拉德,但他最终不得不表现得耐心一点。”韦尔回忆道。

    然而,韦尔并没有阻止戴蒙,而只是退后并看着他那么做。韦尔协商让他的管理团队以18美元的优惠股票价格来购买商业信贷公司的股份。

    戴蒙从他的父母那里借来一些钱,拿出了42.5万美元来购买股份,当股票在10月29日首次以每股20.5美元的价格发行的时候,戴蒙已经从他还未真正开始的工作中获得了利润。

    当时,那是有史以来的第三大首次的公开上市发行,筹资8.5亿美元,使整个公司的价值达到近10亿美元。

    戴蒙也成为继韦尔之后在公司持有第二大数量的股票期权的人,这是他坚守在韦尔身边一起度过那段艰难的时光的报酬。

    公司上市的第二天,韦尔、戴蒙和菲茨杰拉德就在巴尔的摩与商业信贷公司的管理者召开了首次会议。

    会议宣布的第一件事就是任命商业信贷公司的首席律师查克·普林斯(chuckprince)为高级副总裁。

    第二件事就是第二天公司将解雇10%的员工,即125名员工,每年将节省近500万美元。

    韦尔表示在上午要完成解雇人员名单,解雇人员一得到消息,就要马上离开办公大楼。

    鲍勃·沃兰德意识到他犯了一个严重的错误,恳求韦尔不要制定这样严酷的措施。

    商业信贷公司与华尔街的公司不同,不必担心解雇的员工会窃取商业机密,没必要把任何一个员工赶出门外。

    对于他的话,韦尔不为所动。沃兰德又述说了另一个理由。他说,很多员工早晨坐公交车来巴尔的摩上班,他们没地方可去,只能等下班时间乘坐返回的公交车回家。

    韦尔告诉他去租一辆出租汽车。商业信贷公司的韦尔时代开始了。韦尔招募的下一个管理人员让纽约古板的银行界感到震惊。

    化学银行三总裁之一的鲍勃·利普,自从二十世纪四十年代起他就在化学银行工作,答应在商业信贷公司担任执行副总裁,管理消费金融服务。

    这不仅是他声望上的大幅下降,而且他的工资也降低了50%。从利普身上,韦尔(色色向市场证明了他改造商业信贷公司的决心。

    在为预期十月份的首次公开上市而筹备路演时——团队在路演中拜访18个城市。

    当格雷格·菲茨杰拉德向可能的投资者做陈述报告的时候,戴蒙感到闷闷不乐。

    韦尔注意到了这一点,于是他自己便分给了戴蒙一份做陈述的机会。然而,这样做或许无意间助长了戴蒙日益增长的认为自己比别人都重要的感觉。

    韦尔同时也开了一个明确的先例:通常所遵守的规则并不适用于他的门徒。

    “戴蒙急匆匆地跑步直接穿过格雷格·菲茨杰拉德,但他最终不得不表现得耐心一点。”韦尔回忆道。

    然而,韦尔并没有阻止戴蒙,而只是退后并看着他那么做。韦尔协商让他的管理团队以18美元的优惠股票价格来购买商业信贷公司的股份。

    戴蒙从他的父母那里借来一些钱,拿出了42.5万美元来购买股份,当股票在10月29日首次以每股20.5美元的价格发行的时候,戴蒙已经从他还未真正开始的工作中获得了利润。

    当时,那是有史以来的第三大首次的公开上市发行,筹资8.5亿美元,使整个公司的价值达到近10亿美元。

    戴蒙也成为继韦尔之后在公司持有第二大数量的股票期权的人,这是他坚守在韦尔身边一起度过那段艰难的时光的报酬。

    公司上市的第二天,韦尔、戴蒙和菲茨杰拉德就在巴尔的摩与商业信贷公司的管理者召开了首次会议。

    会议宣布的第一件事就是任命商业信贷公司的首席律师查克·普林斯(chuckprince)为高级副总裁。

    第二件事就是第二天公司将解雇10%的员工,即125名员工,每年将节省近500万美元。

    韦尔表示在上午要完成解雇人员名单,解雇人员一得到消息,就要马上离开办公大楼。

    鲍勃·沃兰德意识到他犯了一个严重的错误,恳求韦尔不要制定这样严酷的措施。

    商业信贷公司与华尔街的公司不同,不必担心解雇的员工会窃取商业机密,没必要把任何一个员工赶出门外。

    对于他的话,韦尔不为所动。沃兰德又述说了另一个理由。他说,很多员工早晨坐公交车来巴尔的摩上班,他们没地方可去,只能等下班时间乘坐返回的公交车回家。

    韦尔告诉他去租一辆出租汽车。商业信贷公司的韦尔时代开始了。韦尔招募的下一个管理人员让纽约古板的银行界感到震惊。

    化学银行三总裁之一的鲍勃·利普,自从二十世纪四十年代起他就在化学银行工作,答应在商业信贷公司担任执行副总裁,管理消费金融服务。

    这不仅是他声望上的大幅下降,而且他的工资也降低了50%。从利普身上,韦尔(色色向市场证明了他改造商业信贷公司的决心。

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