> >> 幸福是凝聚人心的“吸铁石”
1999年，我给自己的公司确定了一个经营理念：经营人心，经营智慧，经营文明。今天，我想把它变成一句话：经营幸福。因为，员工是为幸福而工作的，“幸福”是凝聚人心的“吸铁石”，人们可以拒绝一切，但没有人会拒绝“幸福”。幸福就是生产力，幸福力就是核心竞争力。真正幸福的企业，是所向无敌的，是不可战胜的。
2011年8月份，一起由竞争对手制造的“卢美美”事件，被一些不明真相的媒体与网民一再放大，让我的企业身处舆论的风口浪尖。我与女儿、中非希望工程、世界杰出华商协会、天九儒^56书库 ，成为世人瞩目的焦点。一时间，黑云压顶，万城欲摧，铺天盖地的谎言和诽谤笼罩着全体员工的心，天天都有人对员工恶意煽动，威逼利诱，劝其离职。然而，5个月过去了，让我感到特别欣慰的是，公司员工同心同德，不离不弃，团结奋进，一切工作照常进行，让公司顺利渡过了危机，反而是某些“黑手”公司走向了灭亡。通过这起事件，我更加坚信：幸福是凝聚员工的“吸铁石”，幸福力才是企业的核心竞争力。也让我看到了，我多年来坚持建设幸福企业的努力没有白费。
> >> 追求幸福最大化
自有企业以来，人们都以为追求利润最大化是企业的天职，是天经地义的事情。今天，我想说，我们已经错得太久太久！企业的根本任务应该是追求幸福最大化，而不是利润最大化。利润最大化是手段，幸福最大化是目的。片面追求利润最大化必然导致“以钱为本”，只有追求幸福最大化才能做到“以人为本”。
我必须强化一个意识：大算不了什么，强算不了什么，钱多也算不了什么，幸福高于一切！当一个企业，将自己的“文化流”做成“幸福流”的时候，我相信，出现奇迹的时候就到了。
在我的职业生涯当中，如何建设幸福企业的探索很早以前就开始了。但真正提出比较完整的理论体系是在2009年2月4日。那一天，我第一次给我的员工宣讲了“建设幸福企业”这套理论。出乎意料的是，这次演讲引起了全体员工的极大共鸣，得到了前所未有的热烈而积极的反馈。2010年8月18日，我又在北京人民大会堂向2000多位企业家作了“幸福企业”专题演讲，反馈也是异常热烈。之后，我在很多场合继续宣讲这套理论，截至目前，现场听过我课程的企业家应该超过了5万人次，在网上看过我演讲报告的不计其数。不过，让我感动的不是人数，而是很多听过我演讲的企业家都旗帜鲜明地开始建设幸福企业，并不断向我咨询相关细节。
应众多企业家朋友的要求，为帮助大家更好地建设幸福企业，通过长达10个月的艰苦努力，伴随着“中非希望工程风波”，我终于完成了这本书的第一版写作。本书系统回答了“什么是幸福企业”、“为什么要建设幸福企业”、“怎么建设幸福企业”等最为根本又最为具体的问题。书中的大量真实案例是我10多年建设幸福企业的经验总结，希望能够为大家在建设幸福企业的过程中抛砖引玉。
我坚信，紧随第四次浪潮——绿色文明，第五次浪潮——幸福文明必将迅速兴起，势不可当。在2011年“两会”上，“幸福中国”成为热点，就是一个强烈的信号。未来，所有的企业都要经受幸福冲击波的洗礼，顺势者昌，逆势者亡。我衷心希望这本以我的亲身实践和心血汗水写成的书，能够为大家提供更多的启发和思考；能够为大家提供更多可以拷贝的操作方法；能够帮助大家用幸福重塑组织与文化；能够帮助大家在幸福文明的浪潮中抢占先机，用幸福之剑笑赢未来。
2012年2月5日</p>