二芳菲似乎发现，众个黄汉口才的辩证能力非同般，背的才情也让人钦佩。当然，说好听点是这样，说不好听点，就是三百斤的野猪一 嘴强！
“音乐能管理行政吗？，小钱芳菲突然问。尽管基本认同了他。但还是得考考。
钱总低头翻阅文凭。
“当然钱芳菲说。把文凭递还给毒汉。
于是说：“明天来上班。现在跟我去认识总经理。”
黄汉被钱芳菲的秘书带进办公室时，朱能成上下打量着黄汉。突然冷不丁地说：，“认识我吗？。
朱老板好像很受用，呵呵两声，看看沙发上七八个坐着听他说话的年轻人，然后瞥一眼秘书刚刚送过来的资料，对几个年轻人说“等一下。”便面朝黄汉：，“你们天航到底几个老板？真正的老板是谁？。
朱总，“哦。了一声，然后说：“我们钱总已经聘请你了，那你告诉我，你擅长什么？”
“培？”朱老板不急不忙地站起来，“那你跟他们。”指着那七八个小年轻人”“他们是营销部的销售员。
黄汉知道，这会儿更是考验他。于是说：，“那请问朱老板，要我讲什么呢？”
听说新的主任给他们讲课，大家好像有了精神。其中一个像学生一样举起手要说话。朱老板努努嘴小伙子说：“我想提个问题，做营销应具备哪些基本素养？
黄汉站起来，字正腔圆地说： “我认为，作为一个营销员，首先要爱公司、爱产品。只有做到爱公司、爱产品了，才能在跟客户推广、讲解、分析的时候，富有漏*点和热情。这样，客户才知道你推介给他的是好的东西，正所谓“己所不欲勿施于人”就是这个。道理。第二小要脚勤、腿勤、脑子勤，有吃苦耐劳精神。有人说，营销员要做到四个“万千”它就是：走遍万水千山、历尽千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计。我非常认同。而讲到这里，我要给大家分享一个故事：
第三，要有面对挫折的承受能力。人的一生中，没有一。何况我们做营销的营销人员被很多人不理解。甚甲背八谩骂和侮辱，你怎么办？唯一一条，就是把他人的谩骂和侮辱当作是你成功的基石，当作是催你成长的营养、促你奋力的鞭子。大家都知道青蛙，小动物，有很多天敌，生命非常脆弱。但是，你们或许不知道，当你向青蛙撒尿时，它是不闭眼睛，也不躲避的。为什么？因为它要迎接你泼向它的脏水，承受你对它的侮辱。所以，作为营销人员，除了要学习诸葛亮的智慧力、刘备的忍耐力、张飞的爆发力、关羽、赵子龙的配合力外，还特别要学习韩信胯下之辱的承受力。
好，我就讲这些。谢谢朱总！谢谢大家！”
清明节前，许多天没有太阳。惠泉的天简直成了马来群岛的雨林了！这一天，太阳总算似冬眠后的蛤蟆，瞪着它那鼓鼓隆隆的眼睛出来了。方勇带着叶曼蕴陪孙东去了惠泉公司的新工厂。
方勇清楚，作营销，经常有营销员从客户那里得来的产品质量信息，需要及时与工厂厂长沟通，尤其应该和厂部管理人员做一些产品质量与销售的交流。因此到工厂来既不是视察，也不是作秀，而是来做实际的工作。
方勇点头，他没有回应。他看了看天上的太阳，感觉太阳很白，很毒，便嘀咕了一句，快步走近板地，拿起一块板仔细看了起来。
孙东的脸立刻白鸽变乌鸦，继之像蛤蟆要演奏似的，鼓起腮帮子，骂了起来。骂出的话就是上面那经典的几句。
方勇后面的话准备说“你能不能文明点”但想想不好，那办公楼里的人都出来了，叶曼蕴也跟在后面，一个个正怯怯地看着自己呢
方勇清楚，自己喜欢动物，孙东并不是，但此时他的“乌龟”“猪”的话，都是带动物性的，这让方勇觉得有趣，想笑又笑不出来。
走近来的正是厂长，姓何，比孙东大两岁，此时正往孙东手里发烟。
何厂长像猴子捡了姜，乐呵呵地拿起板，扬着对孙东说：“表哥，你壮得像水牛，这么用力，还没有烂 好货啊！”
可这会儿，板子裂成三块。
“猪，你就是猪！不是说你姓何造出的板块块都牢固吗？你有本事，让我踩十块，有八块不烂，我就饶你！”
小曼听到何厂长说流氓语言了，赶紧走开。
何厂长不敢怠慢，像一条可以在水上行跑的蜥蜴，歪歪扭扭地跑着办事去了，方勇趁机进言道：“我觉得，要赶紧想办法，盖个像样的棚子。”
方勇最敬重搞科技发明和有创造力的人，听这一说：“那现在还来得及啊！你赶紧请研发中心的人来论证论证呀！”对何厂长也立刻好感起来。 话正说完，方勇的电话响了。
来工厂之前方勇给甄远去过电话，甄远没有接，可能在开会。方勇知道，作为编辑、记者，经常因一篇稿件要探讨，会议特别多，尤其是当主任的，除了要给下属的编辑、记者开会，还要经常被总编叫着开部门负责人的会议。
方勇当着孙东的面，没有高声大叫，再说，他的习惯也从来把自己规避得像只成熟的大象，默默地毫不张扬。此时小声地笑着说：，“我看你不烦，会乐此不疲
方勇马上又说：“快告诉我小我正要找那小子呢！据说又升官了，现在是宣传部的部长了，对吧？”
“甄远，别废话了，快告诉我号吧，我傍晚坐火车去南京呢
张小桥说：，“方勇，你听谁说我是地区宣传部的副部长？其实，你弄错了，我不是地区的，是南京下面的一个区的。因此，你说的这个事，可不是小事，我担心自己官帽人微言轻，人家不来呢”。
“是的张小桥说，但他又沉思道：“你刚才说回去做工作？呵呵，方勇，你既然能做通竞争对手的工作，让他在名单上出现，那你为何不直接阻止他们的这次考察，而让你们公司抢步在前先组织考察呢？”
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