序言 干部职业化是时代发展的趋势
第一单元
炼境界:践行宗旨，能力重要，精神更重要
第一章 过责任关:要想坐好"位子"，就得挑好"担子"
要做好干部，先当负责人 ■ 003
对自己负责:尽好工作本分 ■ 008
为人承担责任:体现领导价值 ■ 012
让人承担责任:打造"负责型团队" ■ 016
第二章 过带头关:从"给我上"到"跟我冲"
行动在先:"喊破嗓子"不如"做个样子" ■ 020
奉献在先:面对困难争着上，面对待遇抢着让 ■ 024
律己在先:想要求他人，先约束自己 ■ 027
第三章 过胸怀关:心胸有多宽，世界就有多大
成功=胆量+力量+肚量 ■ 031
常能容人之短 ■ 034
总能礼让他人 ■ 039
不怕被人"冒犯" ■ 043
第四章 过考验关:不经"折磨"，难成栋梁
经得住"敲打"，才能常有长进 ■ 046
经得住挫折，才能不断成熟 ■ 049
经得住诱惑，才能避免陷阱 ■ 051
经得住压力，才能挺直腰杆 ■ 054
第二单元
炼思维:把握规律，思路决定出路
第一章 战略思维
抓战略，就是抓全局 ■ 059
抓战略，就是重发展 ■ 065
抓战略，就是扣重点 ■ 068
第二章 全球视野
越能认识世界，越能成就自己 ■ 072
吃他人的堑，长自己的智 ■ 076
学好"交流学"，沟通有保障 ■ 080
第三章 历史眼光
学习优秀传统，不忘自己的根 ■ 085
学习历史规律，提高治国和管理才干 ■ 090
让今天的工作经受历史检验 ■ 093
第四章 忧患意识
居安必须思危 ■ 098
学好"敬畏"这门课 ■ 101
拔掉思想的"毛刺" ■ 104
第三单元
炼能力:提高素养，肯做事还得会做事
第一章 提高统筹兼顾的能力
不要顾此失彼，更不要挂一漏万 ■ 109
以系统思维确保统筹兼顾 ■ 113
以"矛盾论"方法统筹兼顾 ■ 116
第二章 提高开拓创新的能力
大胆想 ■ 122
勇敢"破" ■ 126
善于"立" ■ 129
第三章 提高知人善任的能力
以最有效的方式识别人才 ■ 135
管理下级的三重境界 ■ 140
最大限度激发团队活力 ■ 143
第四章 提高应对风险的能力
防范风险要到位 ■ 148
灵敏反应要到位 ■ 153
处理措施要到位 ■ 156
第五章 提高维护稳定的能力
改"被动维稳"为"主动创稳" ■ 162
掌握用权"三大铁律"，让维稳更有保障 ■ 169
处理群体性事件的六大原则 ■ 173
第六章 提高同媒体打交道的能力
改"被动应付"为"主动合作" ■ 179
从"乱讲话"到"善讲话" ■ 184
负面事件中处理媒体关系五大原则 ■ 187
第四单元
炼作风:求真务实，做实功，才能出实效
第一章 越想"飞得高"，越得"扎下去"
不在上面当盆景，要在下边当雪松 ■ 193
扑得下身子，看得淡面子，放得下架子 ■ 197
改"走马观花"为"下马看花" ■ 202
第二章 改"研究研究"为雷厉风行
只有说干马上干，绝不空说等等看 ■ 208
让官腔绝迹，让忽悠止步 ■ 210
改"让别人去管"为"到我为止" ■ 214
改"下不为例"为"到此为止" ■ 217
第三章 四大要点做足实功
说实话:空话必误事，假话必坑人 ■ 221
做实事:少一点做秀，多一点做事 ■ 224
出实招:管用才是硬道理 ■ 227
出实效:只有做好，才算做了 ■ 230
第五单元
炼方法:讲究策略，要苦干，还要巧干
第一章 从汗水型干部到智慧型干部
"老黄牛"也要插上智慧的翅膀 ■ 235
学会总结进步快 ■ 237
学会汇报弯路少 ■ 240
学会沟通管理顺 ■ 243
第二章 从业务骨干到管理高手
一马当先，不如万马奔腾 ■ 247
"管理就是借力" ■ 251
"千斤重担人人挑，个个头上有指标" ■ 253
第三章 从意气用事到建设性解决问题
改"战胜策"为"全胜策" ■ 258
掌握"第三条道路法" ■ 261
做事多一些力度，做人多一些温度 ■ 264
吴甘霖，享誉海内外的管理学、方法学和工作学专家、著名培训师、畅销书作家。
现任甘霖智慧培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。
其服务对象包括财政部等三十多个中央国家机关部委，江苏泰兴市委、山西运城市委、湖南怀化市政府、福建晋江市政府等众多党政机关以及中石化销售公司全国党支部书记培训班等，并参与财政部干部教材编写，对党政图书编写和党员干部的培训，有深入的研究和丰富的经验。
此外，还为包括中国移动、中国航天、长虹集团等著名企业，北京大学、清华大学等著名院校多个高级总裁培训班等开设培训课程。
众多媒体以"甘霖智慧旋风"等为标题纷纷报道。近年来，吴甘霖还主编了《甘霖智慧培训文库》，出版著作三十多部。
其中《方法总比问题多》系列发行超过80万册，《做最好的党员》发行超过70万册，成为庆祝建党90周年最受欢迎读物之一。
邓小兰曾任中国青年报记者、全国妇联华坤女性调查中心主任等职，现任甘霖智慧培训机构副理事长，著名畅销书作家，和吴甘霖合著的《方法总比问题多》《做最好的党员》《做最好的中层》等作品持续畅销，深受读者欢迎。
邓小兰女士多年担任管理者和培训师，对党员以及党政干部素质和能力提升问题有深入研究。
中央电视台、北京电视台等媒体多次为她制作专题报道。
第一单元
炼境界:践行宗旨，能力重要，精神更重要
第一章 过责任关:要想坐好"位子"，就得挑好"担子"
003 要做好干部，先当负责人
006 对自己负责:尽好工作本分
009 为人承担责任:体现领导价值
012 让人承担责任:打造"负责型团队"
第二章 过带头关:从"给我上"到"跟我冲"
016 行动在先:"喊破嗓子"不如"做个样子"
018 奉献在先:面对困难争着上，面对待遇抢着让
020 律己在先:想要求他人，先约束自己
第三章 过胸怀关:心胸有多宽，世界就有多大
023 成功= 胆量+ 力量+ 肚量
026 常能容人之短
029 总能礼让他人
032 不怕被人"冒犯"
第四章 过考验关:不经"折磨"，难成栋梁
036 经得住"敲打"，才能常有长进
038 经得住挫折，才能不断成熟
040 经得住诱惑，才能避免陷阱
042 经得住压力，才能挺直腰杆
第二单元
炼思维:把握规律，思路决定出路
第一章 战略思维
047 抓战略，就是抓全局
051 抓战略，就是重发展
053 抓战略，就是扣重点
第二章 全球视野
056 越能认识世界，越能成就自己
060 吃他人的堑，长自己的智
063 学好"交流学"，沟通有保障
第三章 历史眼光
067 学习优秀传统，不忘自己的根
071 学习历史规律，提高治国和管理才干
074 让今天的工作经受历史检验
第四章 忧患意识
078 居安必须思危
080 学好"敬畏"这门课
082 拔掉思想的"毛刺"
第三单元
炼能力:提高素养，肯做事还得会做事
第一章 提高统筹兼顾的能力
087 不要顾此失彼，更不要挂一漏万
090 以系统思维确保统筹兼顾
092 以"矛盾论"方法统筹兼顾
第二章 提高开拓创新的能力
098 大胆想
101 勇敢"破"
103 善于"立"
第三章 提高知人善任的能力
109 以最有效的方式识别人才
110 管理下级的三重境界
113 最大限度激发团队活力
第四章 提高应对风险的能力
117 防范风险要到位
122 灵敏反应要到位
125 处理措施要到位
第五章 提高维护稳定的能力
130 改"被动维稳"为"主动创稳"
136 掌握用权"三大铁律"，让维稳更有保障
141 处理群体性事件的六大原则
第六章 提高同媒体打交道的能力
146 改"被动应付"为"主动合作"
149 从"乱讲话"到"善讲话"
153 负面事件中处理媒体关系五大原则
第四单元
炼作风:求真务实，做实功，才能出实效
第一章 越想"飞得高"，越得"扎下去"
159 不在上面当盆景，要在下边当雪松
164 扑得下身子，看得淡面子，放得下架子
169 改"走马观花"为"下马看花"
第二章 改"研究研究"为雷厉风行
174 只要说干马上干，绝不空说等等看
176 让官腔绝迹，让忽悠止步
179 改"让别人去管"为"到我为止"
183 改"下不为例"为"到此为止"
第三章 四大要点做足实功
187 说实话:空话必误事，假话必坑人
190 做实事:少一点作秀，多一点做事
193 出实招:管用才是硬道理
194 出实效:只有做好，才算做了
第五单元
炼方法:讲究策略，要苦干，还要巧干
第一章 从汗水型干部到智慧型干部
199 "老黄牛"也要插上智慧的翅膀
201 学会总结进步快
203 学会汇报弯路少
206 学会沟通管理顺
第二章 从业务骨干到管理高手
210 一马当先，不如万马奔腾
211 "管理就是借力"
213 "千斤重担人人挑，个个头上有指标"
第三章 从意气用事到建设性解决问题
218 改"战胜策"为"全胜策"
222 掌握"第三条道路法"
224 做事多一些力度，做人多一些温度
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