书名:我们需要怎样的电影

主席讲坛(17)

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    或以什么标准去发放奖励?如果想把这东西继续下去,让政府的扶持多多少少有一点的话,让某一些影片能够有生存下去的小小的空间,我们在这个上面能够计算成本。现在中国电影很大的问题就是虚夸成本,有没有经过严密的计算、市场的测算都不知道,因为大家也愿意听到某部电影花了很多钱,所以大家就说,这个里面成本的精确计算,演员的酬金,都是需要计算的。如果经过精确计算以后,你就可以把成本划分出来,如果有一些年轻导演愿意拍这个的话,投资人可以说成本就是这些,这个时候就可以计算出成本。现在我们计算不出来,这里面的风险确实是存在的,所以出现的结果就是我也愿意变成某一个电影的投资人,因为我也愿意跟很可爱的投资人来分担一点点,共同承担对电影的热爱。

    钮承泽:这个问题我很有感受,可以分享一下我在台湾的经验。大家说台湾电影很不景气,台湾人都去电影院看好莱坞电影,所以这个是很难的。导演拍一个电影之后不知道怎样上片,可以不可以上片。因为我有比较完整的经验,演电影、做电视、做电影,我的状态就是我主动出击,我全面地参与,所以从构思剧本、拍戏、发行,我是全面参与,就想怎么样创造出声音,怎么样制造一些状态让媒体乐于报道,从而让市场对这个片子有所期待。我的第一部电影《情非得已之生存之道》上映的时候,在全台湾做了15个拷贝。大家觉得我疯了,因为一般整个台湾只有两个拷贝、四个拷贝,我记得票房做到四百万台币,大家都恭喜我,其实我想卖五百万台币。我觉得虽然全球化浪潮非常严重,但是都是别人的语言、别人的文化,观众对于讲我们的文化、我们的语言一定有苛求的,只是我们怎么样给他,我觉得我的观察得到了验证。我做《艋舺》,鼓舞我去寻找合作伙伴,并且透过他们的发行也许我可以多增加几个放映场次,万一第一个票房不好,也还可以看一下后面会不会有起色,所以要到了贺岁片的档期。但是我必须要有一个大片的规模和气势,我可能 取得什么样的票房,然后我往回推:如果我有这样的期待,我能够承受的最大风险在哪里,就是我最后需要的资金。</p>