（戴蒙曾向韦尔推荐安卓·皮尔森作为董事会人选。戴蒙与皮尔森的女儿是哈佛同学，通过她认识了皮尔森。
皮尔森后来成为百胜餐饮集团的创始董事长，旗下包括肯德基、必胜客以及塔可钟等，他是戴蒙在随后20年里的另一位良师益友。
和戴蒙一样，皮尔森也是双胞胎。但他比戴蒙更胜一筹，他和他的双胞(色色胎兄弟理查德两人的妻子也是一对双胞胎。
）他们每周一从纽约拉瓜迪亚机场搭乘皮特蒙德航空公司早上7：10的航班飞行35分钟到达巴尔的摩，一直到周五再返回纽约。
韦尔和戴蒙租住在巴尔的摩一家豪华的海港阁酒店（harborcourthotel）里，戴蒙的房间与韦尔对门，福勒住在他们的隔壁。
每天他们三人一块步行去上班。每天早上，戴蒙闻着侵入他房间的韦尔的雪茄烟味醒来，晚上看着韦尔晚餐后抽完最后一支雪茄之后入睡。
尽管许多管理者所住的公寓紧挨着商业信贷公司位于圣保罗大街300号的这栋18层玻璃和铝合金总部大楼，但公司有一套不成文的规定，就是如果你住在城里，而且也没有其他的工作应酬的话，就要在晚上7：30和韦尔一起在海港阁酒店的包厢里共进晚餐。
“桑迪总是喜欢点些开胃菜”，卡尔瓦诺后来回忆说，
“如果你不介意的话，他还要为你点菜。所以晚上如果有事可做还是很不错的，起码你不必整个星期都吃那些难吃的蟹蛋糕了”。
有时候自称为
“无聊小组（dirtydozen）”的他们晚上会聚在一家叫马可尼（mari*餾）的高档意大利餐厅。
一看到韦走进来，他们就叮当地敲打着桌子上的坦卡里金酒酒瓶。韦尔喜欢在晚餐前喝点吉布森鸡尾酒。
他们每天都工作很长时间，有时候甚至长达12到14小时。鲍勃·维拉姆斯塔德帮助利普和卡尔瓦诺改造公司的分支网络，他觉得他们差不多用6个多月的时间就把全年的工作给干完了。
尽管这有些让人疲于奔命，但却令人振奋。
“那实在太棒了，”利普回忆说，
“我常常会回想那几年，那是我以前从未经历过的，那就像在进行一场没有硝烟的战争。”他们很快解决了商业信贷公司的资产负债表。
遇到数字的工作总是戴蒙一马当先。1987年初，他们以770万美元出售了公司的汽车租赁业务，连同该业务所承担的2.5亿美元的债务。
他们终止向以色列的基布兹提供贷款（本来就没人理解公司为何进行该贷款业务），同时也削减了所有商业贷款业务。
韦尔和他的团队稳扎稳打，把公司的核心业务重新集中在消费金融方面。
这些举措立竿见影，公司当年的全年利润就达到一亿美元，并且获得了18%的可观的股权收益率。
评价机构也在一年以后把公司的信用等级从bb+提高到a-，这使得公司能够进入债券市场，融资1亿美元。
1988年，他们继续高歌猛进，以1.4亿美元的价格把美国保障公司（给公司客户提供信用担保业务）出售给了邓百氏。
（戴蒙曾向韦尔推荐安卓·皮尔森作为董事会人选。戴蒙与皮尔森的女儿是哈佛同学，通过她认识了皮尔森。
皮尔森后来成为百胜餐饮集团的创始董事长，旗下包括肯德基、必胜客以及塔可钟等，他是戴蒙在随后20年里的另一位良师益友。
和戴蒙一样，皮尔森也是双胞胎。但他比戴蒙更胜一筹，他和他的双胞(色色胎兄弟理查德两人的妻子也是一对双胞胎。
）他们每周一从纽约拉瓜迪亚机场搭乘皮特蒙德航空公司早上7：10的航班飞行35分钟到达巴尔的摩，一直到周五再返回纽约。
韦尔和戴蒙租住在巴尔的摩一家豪华的海港阁酒店（harborcourthotel）里，戴蒙的房间与韦尔对门，福勒住在他们的隔壁。
每天他们三人一块步行去上班。每天早上，戴蒙闻着侵入他房间的韦尔的雪茄烟味醒来，晚上看着韦尔晚餐后抽完最后一支雪茄之后入睡。
尽管许多管理者所住的公寓紧挨着商业信贷公司位于圣保罗大街300号的这栋18层玻璃和铝合金总部大楼，但公司有一套不成文的规定，就是如果你住在城里，而且也没有其他的工作应酬的话，就要在晚上7：30和韦尔一起在海港阁酒店的包厢里共进晚餐。
“桑迪总是喜欢点些开胃菜”，卡尔瓦诺后来回忆说，
“如果你不介意的话，他还要为你点菜。所以晚上如果有事可做还是很不错的，起码你不必整个星期都吃那些难吃的蟹蛋糕了”。
有时候自称为
“无聊小组（dirtydozen）”的他们晚上会聚在一家叫马可尼（mari*餾）的高档意大利餐厅。
一看到韦走进来，他们就叮当地敲打着桌子上的坦卡里金酒酒瓶。韦尔喜欢在晚餐前喝点吉布森鸡尾酒。
他们每天都工作很长时间，有时候甚至长达12到14小时。鲍勃·维拉姆斯塔德帮助利普和卡尔瓦诺改造公司的分支网络，他觉得他们差不多用6个多月的时间就把全年的工作给干完了。
尽管这有些让人疲于奔命，但却令人振奋。
“那实在太棒了，”利普回忆说，
“我常常会回想那几年，那是我以前从未经历过的，那就像在进行一场没有硝烟的战争。”他们很快解决了商业信贷公司的资产负债表。
遇到数字的工作总是戴蒙一马当先。1987年初，他们以770万美元出售了公司的汽车租赁业务，连同该业务所承担的2.5亿美元的债务。
他们终止向以色列的基布兹提供贷款（本来就没人理解公司为何进行该贷款业务），同时也削减了所有商业贷款业务。
韦尔和他的团队稳扎稳打，把公司的核心业务重新集中在消费金融方面。
这些举措立竿见影，公司当年的全年利润就达到一亿美元，并且获得了18%的可观的股权收益率。
评价机构也在一年以后把公司的信用等级从bb+提高到a-，这使得公司能够进入债券市场，融资1亿美元。
1988年，他们继续高歌猛进，以1.4亿美元的价格把美国保障公司（给公司客户提供信用担保业务）出售给了邓百氏。
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