反思篇 什么样的企业才是最好的企业？
happy enterprise
“幸福”二字，是你我都十分熟悉的一词，也是所有人毕生要追求的目标。员工为什么而工作，仅仅为了薪酬吗？仅仅为了升职吗？不，这只是其中之一，他们最基本、最核心的需求是获得幸福。
然而，放眼望去，目前的中国企业又有几家幸福呢？无论是老板，还是员工，都沉浸在烦恼和痛苦之中，中国企业的幸福危机，正在四处蔓延。
中国企业的幸福危机，惊醒了很多有识之士，他们开始思考如何建设幸福企业，并且有一些企业已经付诸行动。
这些年来，我一直致力于把我的企业建设成为幸福企业，企业也因此而得到了极大的发展。我从太太手上接过这个企业后，10年的时间，市值上涨了100倍以上，创造了不少第一的成绩，我本人也因此赢得了“新坐标人物”等诸多荣誉。不过，让我来总结，我还是想说，这些年我最大的收获莫过于我对什么是幸福企业、为什么要建设幸福企业有了更加深刻的心得体会和实践经验。我希望，这些收获给中国企业的幸福危机提供借鉴，让更多的企业尽早走出“不幸”的深渊，走向幸^56书库 ，走向光明。
第一章 中国企业的幸福危机
“现实太残酷，竞争和追逐永远没有尽头……我将到另一个世界寻找我的安宁和幸福。”
这封简短的遗书，是广东省一名29岁的老板割脉自杀前留给这个世界的心声。
为什么？为什么这么年轻却选择自杀？为什么就不能为自己的梦想而坚持到底？
这一连串的“为什么”还没有得到答案以前，我们已经听到或看到类似令人心痛的新闻实在太多太多了。
这不得不让我们推断，中国企业的幸福危机已经到了不可忽视的地步，我们必须对此进行一次严肃而彻底的反思。
第一节 富士康“16连跳”的背后是什么？
悲剧在重演！
2011年7月18日，凌晨3时许，深圳宝安区龙华富士康北门百鸣园宿舍楼上，一名富士康男员工从6楼坠下，当场死亡；2011年11月23日7时许，太原富士康一年仅21岁的女员工从五楼跳下，当场殒命……这一声声闷响，令无数人震惊与悲伤，富士康自2010年至今已经发生了“16连跳”！
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