人才荒，让很多企业“慌”了张，就中国劳动力市场整体需要与供给来说，人才资源不再是“取之不尽，用之不竭”的了。这不仅仅是用工短缺那么简单，而是总体的结构性短缺问题，直接表现为供求不匹配。造成这种困境的原因，一方面与新生代的求职人群的价值观有关，但在另一方面也体现了企业在管理人才方面的尴尬处境。
忽视人才的培训与发展、人才供需错位、能力与岗位匹配度低，亦是企业遭遇“人才荒”的要因。企业对员工的人文关爱不足、员工保留机制不成熟等因素也造成了人才的高流失率。比如，忽视工作与生活的平衡、生存与发展的协调、物质需求与精神需求的同步满足等，只关心工作任务是否完成，这样的企业很难留住人才。
归根结底，我认为“人才荒”是由于在企业中他所期望的幸福需要得不到满足。人生本来是一个追求幸福、享受幸福的过程，如果他在企业里得不到他要的幸福，那么他就要离职，所以高离职率的背后是企业的幸福危机，而且这些危机一直存在于我们很多企业中，并越来越恶化。
因此，我认为^56书库 .shubao2./class12/1.html，企业需要转变人才观，坚持“以人为本”，尊重人、关心人，树立“人才资源才是第一资源”的理念，给员工一个归属感，让所有的员工在企业里找到“家”的味道。只有营造出这种幸福企业的氛围，用幸福重新塑造出企业的核心竞争力，员工才会懂得忠诚于企业，发挥自己的最大潜能，让企业走出人才匮乏的困境，得到持续健康的发展。</p>