> >> 2.谁“谋杀”了企业？
汪中求先生的《细节决定成败》是一本不错的书，点出了企业成败的病因：中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣地执行。所以，我认为摆在中国企业面前的不是高山峻岭，也不是无边无际的大海，而是每天不得不应付的企业经营中的琐事。
仔细翻阅中国企业的发展史，我认为从那些倒下的企业中能吸取诸多教训。如果说恶劣的外部环境是谋杀企业的帮凶，内部战略的散焦、制度体系的不完善、领导技能的匮乏以及企业文化的不成熟则是真正的凶手。
在生存与发展的危机中，有些企业试图通过变革来创造机遇，摆脱困境，但大部分的企业所实施的变革以失败告终或中途夭折。还有一些企业，站在产业的前沿位置，担当起创新与引领的角色，但因为存在一些固有的弊端，也是亦步亦趋，缓缓前行。
核心技术是产业发展的重要支柱。在前一轮信息产业的发展过程中，由于我们缺少核心技术，只能做制造业大国，依靠低成本扩大产量维持产业生存。在新一轮的发展中，我们不能再吃缺少核心技术的亏了。经过改革开放30多年以来在人才、技术和经济基础领域的积累，我们现在已经具备研发核心技术的条件^56书库 ，这也符合建设创新型国家的需要。
“低碳”是最近开始流行的一个词，我国在发展低碳经济方面已有良好开端，但在核心技术方面与发达国家还有很大的差距，必须急起直追。如减碳技术之一的节能led（发光二极管）d直接将电转化为光，是继火、白炽灯、荧光灯之后第四次人类照明革命的代表作。在同样亮度下，led照明的电能消耗仅为白炽灯照明的1/8。2010年，我国照明耗电在3225亿度以上，假如有1/3以上的照明改用led，那么一年可节电近1000亿度，节省标煤1229万吨，减少二氧化碳排放约3473万吨。国家发改委、科技部等已经有计划大力发展半导体照明产业，然而眼下我们主要做的却是led封装和应用，芯片大部分依赖进口——外延片与芯片要占去行业利润的70%，大部分被国外企业获得。国内生产的芯片品质与国外相比，至少有5年以上差距。
近几十年来，神州大地上名牌不断，你方唱罢我登场，看上去显得异彩纷呈，光芒四射。但是，真正称得上品牌的，却寥寥无几。比如三鹿是曾经的名牌，但我们不能称它为品牌，因为它丢掉的恰恰是企业的信誉，丢掉的是企业的社会责任。政府在热衷于推动和发展本土名牌的同时，千万别忽视对企业信誉的引导和督促。
中国很多企业都热衷于名牌而忽视品牌。因为名牌可以让他们更快地卖产品赚大钱，而建设和营造一个品牌却需要他们投入巨大的精力和本钱。这是中国很多企业的短视行为，是典型的杀鸡取卵、竭泽而渔，其结果就是一个个企业快速崛起后又快速死亡，这就是中国企业的典型发展规律。麦当劳为什么会取得如此大的成功，一个很重要的原因就是它的品牌战略，我觉得这是我们中国企业应该学习的。
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