书名:幸福企业才是最好的企业

第四节 压垮企业的那些“稻草”(4)

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    这些我们熟知的企业家们的遭遇,让我们不得不深刻反思企业家的生活方式。面对企业家如此悲剧的人生,我也作了很长时间的思考和研究,如何脱离“用钱换命与用命换钱”的不归路,实现由悲剧人生到喜剧人生的转折,方法只有一个:建立一个幸福企业。不仅仅要员工们幸福,企业家们同样也要幸福。为此,我强烈建议企业家们尝试一种新的生活方式:努力创^56书库 .shubao2./class12/1.html造财富,尽情享受生活,真诚奉献爱心。

    万科董事长王石在谈到企业家的生活方式的时候,用到了一个词——转型。具体来说,就是企业家不仅仅是做企业本身,更应该考虑作为自然人和社会人的角色,而企业也要更多地从企业公民、社会责任这些角度来考虑。并不低调的他在2006年的时候甚至说出了“5年之内完成一次环球航海,60岁时要用3年的时间来穿越三大沙漠”的雄伟计划,而他所热爱的登山并不会因为万科的股票价格的涨跌而受到影响,因为在他看来,企业家生活方式与股权多少无关。正是他,解开了部分中国企业家拷问生活价值的死结。在他的倡议下,北京万通集团董事长冯仑、搜狐ceo张朝阳、今典集团总裁王秋杨都成了登山迷,而这些企业家的生活方式的改变,外界评论他们为:行业领袖、商界明星、登山家、企业家公民。

    对于真诚地奉献爱心,这一点我深有体会。近年来,企业家的社会责任越来越受到人们的关注。企业家在创造财富和享受生活的同时,将自己的爱心奉献出来,去帮助那些需要帮助的人。从经济学的层面讲,这是帕累托改进;从管理的角度来说,这便能赢得公众的信任,对于企业来说是无形的资产;从道德方面来看,这不仅仅是中华民族的传统美德,更是人类最崇高的行为。</p>