第二，开拓创新的机会并不遥远，就在你的身边。许多人都知道这么一句话：“这世界不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛。”创新的机会也同样如此。就像徐万年，就是将身边的点点滴滴细心观察，挖掘出许多创新的机会来。
第三，开拓创新的第一要点是敢于想。一块空地，放在那里不知有多少年了。其他人也看到了，但是根本不敢往创新的思路上去想，徐万年却能开动脑筋，让这块基本上“没有作用”的空地，创造出如此大的价值。
这点在进行更大的创新时尤其重要。中国载人航天工程总设计师王永志在谈到“神五”、“神六”发展奇迹时说：“如果不创造性地前进，40年的差距，什么时候才能赶上？”
我国载人航天工程起步之时，距离前苏联宇航员加加林登上太空已经过去三十多年。总设计师王永志明确提出：从一开始，中国的飞船就要有创造性的设计。这一要求被彻底贯穿于整个研究过程中。
比如在把航天员送上天之前，别人总是先让猴子去体验太空之旅，我国创新性地在飞船内设立了“拟人代谢装置”，这种能像人一样吸入氧气、排出二氧化碳的“模拟人”，比猴子可信得多，也科学得多。除此，我们的飞船有三舱——推进舱、返回舱、轨道舱，而且具有更先进、更完善的逃逸和救生系统。
王永志说：“要跨越发展，就不能墨守成规。”正是通过大胆想，不断自主创新，才突破了一个又一个被国际宇航界公认的尖端课题，最终让中华民族千年飞天梦想变成现实。
创新要有大成就，就要将“大胆想”作为第一要素。这样不仅是取得创新成果的要求，也是一种实际的可能。为此，我们不妨学习世界著名企业——微软集团关于创新的理念，作为我们创新实践的指导。
“我们相信人的潜力是无限的，因为我们认为人类的想象力是没有穷尽的，这不仅成为我们不断开发软件产品的源动力，更成为我们进行所有业务的动力。”
（二）善于把不相关的东西想到一起来
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大胆想，还需要思维活跃，想到方方面面，甚至能将一些风马牛不相及的因素也能想到一起来，这样才更容易找到创新的突破口。
赵晓峰曾在1993年至1996年任万科集团的副总经理，他思考问题就有这种联想的习惯。有一次，万科与美国富兰克林铸币有限公司合办一个加工厂，此项目是万科发展中的重中之重，赵晓峰担任项目负责人。</p>