经过这么多年的观察，笔者认为他的评判是客观的。中国人尤其是一些中国的干部，要提高开拓创新能力，首先就得进行心灵解套，即将心灵中那些束缚自己的“套+激情小说 ”一一解掉，让思想冲破牢笼。这样，哪怕你只是一个普通的干部，处于不太起眼的工作岗位上，也可能拥有一般人想象不到的创新成果。我们先来看全国劳模徐万年是如何做的。
徐万年原来是一个农民工，后来成了码头经理，还受到总理的接见。他的成长是农民工向新时期产业工人和管理者转变的标志，而这与他具备开拓创新的能力密切相关。
在他担任青岛港西港分公司副经理时，每天都忙碌在码头现场，并常常思考着能不能有些创新的举措。
有一天，他来到74区头上，走着走着，就对一块地琢磨起来了。那是一块约二十平方米的空地，基本上没有用，只能留作散步。
大家以为徐万年不过是随便看一看，可没想到，徐万年对这块空地却动起心思来了，他带着尺子在码头一次一次测量和计算。最后，他想出个巧妙的办法，使这个空地能停靠一条5000吨的大船，相当于延长了20米的码头岸线！
此举使所有人大吃一惊：怎么一块大家熟视无睹的空地，在徐万年眼中就成了宝贝，并被开发得如此有价值呢？
通过徐万年的故事，我们可以学习如何培养开拓创新的能力。
第一，要有开拓创新的意识。就像我们无法强按一条不渴的牛去喝水一样，假如一个人没有开拓创新的意识，毫无疑问是无法获得开拓创新的成果的，而徐万年则是首先具备开拓创新的意识，之后才取得许多的成果。
据报道：这位农民工出身的干部，自从参加工作不久就自觉动脑筋不断创新，去完成从苦干型员工到巧干型员工、汗水型干部到智慧型干部的转换。在每件事情上，他都能多思考，包括如何省一度电、一滴油，怎样提高工作效率等。正是通过开拓创新，他带领团队全年刷新公司纪录138项，效率增加25%，用一个码头干出了10个码头的活儿。</p>