>^56书库>>3.幸福企业的五项指标在描述了幸福企业的特征和表现之后，你可能会问我：“我的企业算幸福企业吗？”要回答你的这个问题，我必须给出一套合理的幸福企业指标，这套指标将像一套标尺一样，能够评估出你的企业是不是幸福企业，如果不是，差距又在哪里，应该在哪些方面进行改进。
当然，这套指标必须具有权威性和公信力。经过对将近100家企业进行调研后，我归纳出了幸福企业的五项指标，分别是：快乐工作，共同富裕，共同发展，受人尊敬和健康长寿。
这五项指标是相辅相成的关系，因此用五个相互紧扣的齿轮来表达幸福企业的含义。
快乐工作，就是通过建立一套科学的机制与文化，激励员工始终用积极主动、乐观开朗、满怀热情的精神对待工作。
而不快乐员工则刚好相反，他们对待工作总是被动地接受，缺乏主动，而且经常抱怨。
“石油大王”洛克菲勒经常教诲儿子要快乐工作，在给儿子的信中，他根据工作态度把人分为三类：第一类人把工作看成负担和惩罚，因此经常抱怨、牢骚满腹；第二类人把工作看成是一种养家糊口的方式，因此没有任何激情，只是为了工作而工作；第三类人把劳动成果看成是艺术作品和个人成就，因此就会用积极快乐的心态去全情投入从事的工作。
高尔基也有句名言：“工作快乐，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是地狱。”员工能否快乐工作，关键在于公司的制度与文化。
在一个制度化与人性化达到最佳平衡的企业，员工一定可以快乐地工作。
共同富裕，就是员工、管理者以及老板减少收入的差距，共同分享企业利润增长的成果，共同过上幸福美好的生活。
共同富裕是邓小平理论的核心思想，是社会主义的本质要求，我认为这一思想同样适用于我们的企业。
然而，一个令人痛心的事实是：我国企业职工工资占运营成本一般不到10%，远低于发达国家50%左右的标准。
这个现象被某些企业家称之为
“成本优势”，实际上是幸福企业的大敌。我在和国内一些企业家交往过程中，也经常发现企业家本人腰缠万贯，而员工却寒酸得要命，基本生活保障都无法满足，何谈幸福企业？
共同发展，就是企业在发展壮大的同时，为员工提供发展自身才能的工作和机会。
我上面说到，幸福企业就是要满足员工不断增长的幸福需要，职业成长就是其不断增长的幸福需要之一。
企业的成长得益于员工的成长，企业也必须让员工分享企业的成长果实，关注员工发展通道的拓展，搭建企业、员工共同成长的平台。
我也曾为人才流失的问题困扰过，后来发现导致这一现象的罪魁祸首，就是没有给员工提供一个个人发展空间和个人能力提升的绿色通道。
在我按幸福企业的理念采取一系列改进措施后，我再也没有因为这个事情而发愁，而且优秀人才十分忠诚。
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